Po kilkugodzinnych korepetycjach u Wielkiego Siódmego Prezesa GE, wynotowałem i podkreśliłem co następuje:
“Tylko konsekwencja w działaniu zapewnia wiarygodność”
“Jaki był twój najlepszy pomysł w ciągu ostatnich 90 dni?”
“Podstawą jest budowanie Grupy opartej na zaufaniu, zaangażowaniu emocjonalnym i nieformalności”
“Biurokracja nie ma prawa bytu, tak samo jak płynący silnym nurtem strumień nie może pokryć się lodem”
“Kluczem do produktywności jest intelekt członków GKF! – łączny potencjał intelektualny Grupy”
“Nieoficjalna atmosfera sprzyja zaufaniu”
“Biznes to sprawa prosta”
“Wszystkich nierentownych Fuzerów należy “naprawić, zamknąć lub sprzedać”" 
)
“Zaangażowanie wszystkich Fuzerów jest ważniejsze niż kurczowe trzymanie się sztywnej hierarchii”
“Więcej ludzi oznacza więcej pomysłów, więcej pomysłów umacnia siłę intelektualną grupy”
“Pomysły i intelekt ważniejsze od hierarchii i tradycji”
“Ludzie posiadają “nieograniczoną umiejętność uczenia się, a “o jakości pomysłu świadczy sam pomysł, a nie stołek, na którym siedzi pomysłodawca”
“Możemy być najbardziej chłonną organizacją w zakresie poznawania nowych, wspaniałych pomysłów“
“Poszerzanie wiedzy stało się obowiązkiem każdego członka GKF!”
“Jeśli ktoś nie odczuwa potrzeby poznawania nowych idei, powinien dać sobie spokój z GKF!”
“W organizacji ukierunkowanej na krzewienie wiedzy popełnianie błędów jest dopuszczalne – pod warunkiem że prowadzą one do sprawniejszego działania w przyszłości”
Cytaty zostały zmienione dla potrzeb Grupy.
Post w oparciu o “Jacka Welcha Leksykon Przywództwa” Wydawnictwo Studio Emka
Pozdrawiam
Konrad Kokurewicz
